các chức năng quản lý, năng lực lãnh đạo, quản trị và quản lý
Mã số: 0001NLLD
Tên bài giảng, chuyên đề: CÁC CHỨC NĂNG QUẢN LÝ
0001NLLD - Các chức năng quản lý (Download - Tải file | Link dự phòng)
TÓM LƯỢC NỘI DUNG
Sau buổi bồi dưỡng, người tham dự có khả năng:
Kiến thức: Trình bày được các chức năng quản lý và mô tả được quy trình, bố cục của một kế hoạch (chiến lược, tác nghiệp); các loại cấu trúc tổ chức; các hình thức và quy trình kiểm soát.
Kỹ năng:
- Xây dựng được kế hoạch chiến lược, tác nghiệp của đơn vị.
- Xây dựng được cấu trúc tổ chức của đơn vị.
- Chọn lựa, thực hiện được chức năng kiểm soát công việc.
Thái độ: Ý thức được vai trò của các chức năng quản lý trong một tổ chức.
NỘI DUNG
1. Một số khái niệm
2. Các chức năng quản lý
TÓM LƯỢC
1. Một số khái niệm:
Khái niệm lãnh đạo, quản lý, quản trị và mối quan hệ:
Lãnh đạo: “ là sự tác động đến con người để sao cho họ sẵn sàng cố gắng, hăng hái hướng tới đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Quản lý: “ là các hoạt động thể hiện quá trình tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý trong các tổ chức một cách linh hoạt nhằm đạt được mục tiêu chung trong điều kiện biến đổi của môi trường”.
( PGS.TS Bùi Hữu Đức- Sách Khoa học quản lý –NXB GDVN)
“Khái niệm quản lý” dùng ở mọi cấp độ (vĩ mô và vi mô). Chẳng hạn:
Quản lý nhà nước về kinh tế, hành chánh, xã hội hay quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty.
Khái niệm quản lý, quản trị và mối quan hệ:
Khái niệm quản trị” chủ yếu được sử dụng ở cấp độ vi mô và thường gắn liền với một lĩnh vực hoặc một tổ chức cụ thể. Chẳng hạn: Quản trị doanh nghiệp, quản trị nhân sự, quản trị tài chính, quản trị marketing.
So sánh sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý/quản trị
COMMENTS